会員数は日本最大!話題のUR-Uって?入会者・年齢層まとめ
竹花貴騎のyoutube
竹花貴騎氏は、ビジネス界の新星として注目されています。彼の革新的な思考と卓越したリーダーシップで知られるキャリアは、多くのビジネスマンにとって刺激的なモデルです。
彼の考え方や成功の秘訣については、彼自身のYouTubeチャンネル「竹花チャンネル」や、彼が出演する「URUチャンネル」、「MDSチャンネル」で深く知ることができます。
竹花貴騎のUR-U
UR-U(ユアユニ)会員種別は以下の3つです。UR-U会員種別
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UR-Uの会員層は多岐にわたり、トップには会社員が位置しており、その後に自営業者と個人事業主が続いています。
平均年齢は35歳で、幅広い年齢層からの参加があります。
UR-Uは他のビジネススクールと異なり、高額な一括の入学金を支払う必要がなく、無料体験入学期間を提供しています。
さらに、サブスクリプション型の課金モデルも導入されており、これにより多くのユーザーが高い満足度を感じていると考えられます。
また、UR-Uのコースは卒業課題をクリアする形式で進行され、自己成長の目標を明確にし、その成長を実感できるように設計されています。
またUR-Uの生徒にはクラウドスタートアップという収益化システム(月額9,800円)を無料で使える特典がついてくるので入学するだけで元が取れるようになっており、毎月何十万とクラウドスタートアップで稼ぐ人が続出。
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竹花貴騎、衝撃【いまはドバイ最大手の法人設立と監査法人の代表だった】
この記事では、竹花貴騎、衝撃【いまはドバイ最大手の法人設立と監査法人の代表だった】について詳しく紹介しますので、ぜひ最後までお読みください。
竹花貴騎のドバイでの活躍に驚愕。法人設立と監査の最大手代表とは意外。国際的な事業展開の実態に目を見張った。
竹花貴騎、衝撃【いまはドバイ最大手の法人設立と監査法人の代表だった】https://t.co/z8a7uCAjof
— せいさん (@A2Jdf7YKYk55833) July 20, 2024
【海外進出の実態】竹花貴騎の事業展開と成功の秘訣を徹底解説
近年、日本の税制や経済環境の変化により、多くの企業が海外進出を検討しています。その中で、竹花貴騎氏は海外進出のメリットを積極的に啓蒙し、自身も実践している注目の人物です。本記事では、竹花氏の海外進出の理由と事業内容、そしてその成功の実態について詳しく解説します。
竹花貴騎が海外進出をした理由
竹花氏が海外進出を選択した主な理由は以下の3点です:
- 事業拡大の機会: 世界市場の大きさを活かし、ビジネスを拡大するため。竹花氏が代表を務めるMDSは、マーケティングやシステム開発、UAE最大の日系進出支援、国際会計及び監査業務など、多岐にわたる事業を展開しています。海外進出により、これらの事業をグローバルに展開する機会を得ました。
- 日本のビジネス環境の課題: 日本の高い税率や規制により、ビジネスの成長が制限されるため。日本では、個人所得税から固定資産税まで様々な税金が課せられ、企業の利益の大部分が国に徴収されます。一方、ドバイでは消費税5%以外の税金がほとんどないため、ビジネスで得た利益をそのまま手元に残すことができます。
- 個人的な海外経験: 幼少期からの留学経験により、海外でのビジネスに親和性があったため。竹花氏はハワイや香港での留学経験があり、さらにハワイで起業した経験もあります。この背景が、彼の海外進出志向につながっています。
特に、日本とドバイの税制の違いは顕著です。日本では個人所得税、法人税、固定資産税など多くの税金が課せられるのに対し、ドバイでは消費税5%以外の税金がほとんどありません。これにより、同じビジネスでもドバイの方が手元に残る利益が大きくなります。
竹花貴騎の海外での事業展開
竹花氏は海外、特にドバイを拠点に以下の事業を展開しています:
- 海外移住ビジネス: ドバイで唯一の政府公認移住エージェントとして、日系企業の海外進出を支援しています。このビジネスは竹花氏の主力事業の一つとなっており、ドバイ政府からの認可を受けた唯一の移住エージェントという強みを活かして大きな利益を上げています。
- マーケティングビジネス: 累計3万社以上のクライアントに対し、包括的なマーケティングサービスを提供しています。MDSは、Instagram、LINE広告、SEO、MEO、HP制作、YouTube動画制作など、あらゆるマーケティング施策をトータルでサポートしています。これにより、新規顧客の獲得からリピート顧客の育成まで、一貫したマーケティング戦略を提供しています。
- 不動産ビジネス: ドバイ、シンガポール、香港などで不動産投資を行い、高い利益を上げています。例えば、ドバイで2.6億円で購入した不動産を1年後に3.6億円で売却し、1億円の利益を得た実績があります。また、MDSでは海外不動産の相談も行っており、不動産業としての側面も持っています。
- 投資事業: MDSファンドを通じて、将来性のある事業への投資を行っています。竹花氏は投資家としても知られており、「おばあちゃんでも分かる」ほどシンプルで分かりやすい株式投資の考え方を提唱しています。例えば、株価の動きを車の運転に例えるなど、誰にでも理解できる説明で投資の本質を伝えています。
- SNSビジネス: YouTubeやInstagramなどのSNSを活用し、個人ブランディングと事業PRを行っています。竹花氏のYouTubeチャンネルは登録者数50万人弱を誇り、海外進出や税金に関する情報を発信しています。SNS運用においても、個人のライフスタイルや考え方を前面に出すことで、多くのフォロワーを獲得しています。
竹花貴騎の海外進出の成功を示す証拠
竹花氏の海外進出の成功を示す証拠として、以下の点が挙げられます:
- 多数の顧客からの好評価: ITフリーランスや美容室経営者など、様々な業種の人々から高い評価を得ています。例えば、年間2000万円の収入があるITフリーランスが、MDSのサポートにより海外進出し、税金負担を大幅に軽減できたという事例や、美容室経営者がドバイで新たなビジネスを立ち上げ、グループ全体の売上が3倍以上に増加したという事例があります。
- 高額な不動産の購入: ドバイで数十億円規模のヴィラを購入しています。これは、竹花氏のビジネスが高い収益を上げていることを示す一つの証拠と言えます。
- 複数のオフィス所有: ドバイに3つのオフィスを構えています。海外進出事業を国公認のライセンスで行うためには複数のオフィスがあることが有利であり、これらのオフィスの存在は事業の成功と拡大を示しています。
- 政府公認のライセンス取得: ドバイ政府から公認の海外進出サポートライセンスを取得しています。このライセンスは、事業の成功と信頼性が認められなければ取得できないものです。
- SNSでの高い支持: YouTube登録者数50万人弱など、多くのフォロワーを獲得しています。これは、竹花氏の発信する情報や考え方に共感し、信頼を寄せる人が多いことを示しています。
海外進出を検討すべき理由
竹花氏は、以下の理由から日本企業が海外進出を検討すべきだと主張しています:
- 日本のビジネス環境の厳しさ: 高い法人税率や社会保険料により、利益の半分近くが徴収されます。例えば、最大で利益の37%が法人税として徴収され、さらに社会保険料が15%かかります。これにより、事業の成長や投資に回せる資金が大幕に制限されています。
- ドバイの優位性: 法人税がかからず、利益をそのまま再投資できる環境があります。例えば、1億円の利益が出た場合、日本では5,000万円が徴収されますが、ドバイではその5,000万円を投資に回すことができます。
- 先行者利益の獲得: すでに多くの日本企業がドバイに進出しており、早期の参入が有利です。ドバイは日系企業にとってまだブルーオーシャンの状態であり、今がチャンスだと竹花氏は指摘しています。
- グローバル化の加速: 今後さらにグローバル化が進む中、早めの対応が重要です。日本の物価高や税金負担の増加により、さらに多くの企業が海外進出を検討すると予想されます。早期に海外進出することで、先行者利益を得られる可能性が高くなります。
まとめ
竹花貴騎氏の海外進出の事例は、日本企業が直面する課題と、その解決策としての海外進出の可能性を示しています。高い税負担や規制の多い日本でビジネスを続けるよりも、ドバイのような税制優遇のある国で事業を展開することで、大きな利益を得られる可能性があります。
竹花氏の成功は、海外進出のタイミングの重要性も示唆しています。グローバル化が加速する中、早期に海外市場での足場を固めることが、長期的な成功につながる可能性が高いのです。特に、ドバイのような新興市場では、まだ多くのビジネスチャンスが存在しており、先行者利益を得られる可能性が高いと言えます。
しかし、海外進出には慎重な計画と専門知識が必要です。言語や文化の違い、現地の法律や規制、市場の特性など、考慮すべき点は多岐にわたります。竹花氏が運営するMDSのような専門家のサポートを受けることで、これらの課題に効果的に対処し、リスクを最小限に抑えつつ、海外でのビジネスチャンスを最大限に活用できるでしょう。
また、竹花氏の事例は、個人のブランディングの重要性も示しています。SNSを活用して自身の考えや経験を発信し、多くのフォロワーを獲得することで、ビジネスの信頼性や認知度を高めることができます。これは、海外進出に限らず、あらゆるビジネスにおいて重要な戦略と言えるでしょう。
日本企業にとって、海外進出は単なるオプションではなく、今後の成長と生存のための重要な戦略となる可能性があります。グローバル化が進む中、早期に海外市場での足場を固めることが、長期的な成功につながる可能性が高いのです。竹花氏の事例を参考に、自社の状況や目標を慎重に分析し、海外進出のタイミングや方法を検討することが重要です。
最後に、海外進出を検討する際は、単に税制面でのメリットだけでなく、新たな市場へのアクセス、グローバルな人材の獲得、イノベーションの促進など、多角的な視点から検討することが大切です。竹花氏の成功事例は、これらの要素を巧みに組み合わせた結果と言えるでしょう。今後、さらに多くの日本企業が海外進出に挑戦し、グローバル市場で成功を収めることが期待されます。
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