会員数は日本最大!話題のUR-Uって?入会者・年齢層まとめ
竹花貴騎のyoutube
竹花貴騎氏は、ビジネス界の新星として注目されています。彼の革新的な思考と卓越したリーダーシップで知られるキャリアは、多くのビジネスマンにとって刺激的なモデルです。
彼の考え方や成功の秘訣については、彼自身のYouTubeチャンネル「竹花チャンネル」や、彼が出演する「URUチャンネル」、「MDSチャンネル」で深く知ることができます。
竹花貴騎のUR-U
UR-U(ユアユニ)会員種別は以下の3つです。UR-U会員種別
入学プラン(月額:8,980円)
無料体験(月額:約1ヶ月無料)【今月の締め切り人数間近】
UR-Uの会員層は多岐にわたり、トップには会社員が位置しており、その後に自営業者と個人事業主が続いています。
平均年齢は35歳で、幅広い年齢層からの参加があります。
UR-Uは他のビジネススクールと異なり、高額な一括の入学金を支払う必要がなく、無料体験入学期間を提供しています。
さらに、サブスクリプション型の課金モデルも導入されており、これにより多くのユーザーが高い満足度を感じていると考えられます。
また、UR-Uのコースは卒業課題をクリアする形式で進行され、自己成長の目標を明確にし、その成長を実感できるように設計されています。
またUR-Uの生徒にはクラウドスタートアップという収益化システム(月額9,800円)を無料で使える特典がついてくるので入学するだけで元が取れるようになっており、毎月何十万とクラウドスタートアップで稼ぐ人が続出。
クラスタで84%がUR-Uの知識を起業に活かし収益化。
URU半年後、年収や売上所得上がった?というアンケートに対し59%が上がったと答えている。
まずは無料体験をおすすめします。
なんで竹花貴騎って怪しいって言われるの
この記事では、なんで竹花貴騎って怪しいって言われるのについて詳しく紹介しますので、ぜひ最後までお読みください。
竹花氏は過ちを素直に認め、改善に努めた。 この経験を糧に、より透明性の高い ビジネス展開を目指す姿勢は評価できる。
なんで竹花貴騎って怪しいって言われるのhttps://t.co/apIrqqSXqG
— せいさん (@A2Jdf7YKYk55833) September 26, 2024
竹花貴騎氏をめぐる様々な疑惑について、詳しく見ていきましょう。
彼の経歴や実績に関する疑問点が次々と浮上し、大きな話題となりました。
主な疑惑として、以下の点が挙げられています:
1. Google元社員との偽称
2. 架空の海外オフィス
3. 存在しないスタッフの紹介
4. 虚偽のボランティア活動
5. バリの自宅に関する虚偽
6. 学歴詐称の疑い
1. Googleの元社員であると偽っていた疑惑
この疑惑が全ての炎上騒動の発端となりました。IT業界や起業コミュニティで大きな波紋を呼んだこの事件は、多くの人々の注目を集めることとなりました。
起業家兼YouTuberとして知られる田端信太郎氏がTwitter上で行った告発が、この一連の出来事の引き金となりました。田端氏の投稿は瞬く間に拡散され、多くのフォロワーや業界関係者の関心を引きつけました。SNSの特性上、情報は急速に広がり、議論は白熱していきました。
問題の中心となったのは、竹花氏による自社の製品開発に関する説明でした。竹花氏は自社のプレスリリースにおいて、「元Google出身者が開発」という文言を使用していました。この表現は、製品の信頼性や品質を示唆するものとして受け取られ、多くの人々や投資家の注目を集めました。
しかし、その後の調査や情報開示により、実態は大きく異なることが明らかになりました。「元Google出身者」と謳われた人物の実際の立場は、「業務委託で常駐」していたに過ぎないことが判明したのです。この事実は、当初の説明との間に大きな乖離があることを示しています。
このような経歴の表現の不一致は、多くの人々にとって明らかな経歴詐称と受け取られました。特に、ITや起業の世界では、過去の経歴や実績が重要視されるだけに、この問題は深刻に受け止められました。起業家やエンジニアのコミュニティでは、信頼性や透明性が重要視されており、このような事態は多くの人々に衝撃を与えました。
さらに、この問題は単なる個人の経歴詐称にとどまらず、企業の情報開示や広報活動の在り方にも疑問を投げかけることとなりました。投資家や顧客との信頼関係を築く上で、正確で誠実な情報提供がいかに重要であるかを改めて認識させる出来事となったのです。
2. 存在しない海外オフィスを記載していた疑惑
竹花氏は、海外7カ所に法人を設立していると主張していましたが、これも事実ではありませんでした。
事務所の画像に自社のロゴを合成していたことが発覚し、大きな問題となりました。
本社とされていた香港オフィスも、実はレンタルオフィスだったことが判明しています。
3. 社員紹介に存在しない女性スタッフを掲載していた疑惑
竹花氏の会社は、フリー素材の画像を使用して架空の社員を紹介していました。
「飯倉さん」という社員が在籍しているように見せかけ、詳細な紹介文まで作成していたのです。
この行為は、単なる宣伝材料としてのフリー素材の使用を超えており、明らかな虚偽情報の発信と言えます。
正直、この話を聞いたとき、「えぇ…マジで?」って感じでした。架空の社員を作り上げるなんて、ちょっと信じられないですよね。
竹花さんの会社が「飯倉さん」っていう存在しない社員をでっち上げて、詳しい紹介文まで作ってたらしいんです。フリー素材の画像を使って、実在する社員みたいに見せかけてたんですって。
これって、普通に考えてアウトですよね。会社の宣伝のためにちょっとオーバーな表現をするのはまだわかるんですけど、完全な架空の人物を作り上げるのは線を越えてると思います。
こういうのって、バレた時のダメージがハンパないんですよね。お客さんや投資家の信頼を失うのはもちろん、業界全体のイメージダウンにもつながりかねません。
特にスタートアップの世界では信頼関係が命。こういう行為が許されちゃうと、「他の会社も同じようなことしてるんじゃ…」って疑心暗鬼になっちゃいますよね。
個人的には、こういう事例を反面教師にして、企業はもっと正直に情報を開示していく必要があると思います。嘘をつくより、素直に現状を伝えた方が長い目で見れば絶対にいいはずです。
みなさんはどう思いますか?こういう問題について、もっと業界全体で話し合う必要があるんじゃないでしょうか。
正直な会社が評価される世の中になればいいなぁ…なんて思ってます。
4. 竹花財団と称し、ボランティア活動をしていると紹介していたが、虚偽だった疑惑
竹花氏は寄付やボランティア活動をしていたと主張していましたが、その実態に疑問が投げかけられました。
存在するカトリックの学校の看板を合成し、「竹花財団」と編集していたことが判明しました。
現地の学校も声明を出し、「撮影当日だけLimの看板を付けた」と説明しています。
5. バリの自宅は、ホテルで撮影したものだった疑惑
竹花氏はバリにプール付きの別荘があると主張し、YouTubeでその様子を公開していました。
しかし実際は、7万円を支払って借りただけのホテルだったことが発覚しました。
竹花氏は「契約前にドタキャンされたが、購入予定だった」と弁明していますが、多くの人々は疑問を抱いています。
6. ハワイ大学卒業の帰国子女ではない疑惑
竹花氏はハワイ大学を卒業した帰国子女であることをアピールしていましたが、この点も疑問視されています。
実際は東村山で育った元ヤンキーだったとの情報が浮上しました。
ハワイ大学在学時とされ公開されていた写真は、入学金17,000円のハワイの語学学校で撮影されたものだったことが判明しています。
7. 炎上後の竹花貴騎氏の対応
炎上騒動から約半年後、竹花氏はYouTube動画で全ての経緯と真相を告白しました。
主な内容は以下の通りです:
・YouTube視聴者率の上昇を狙い、「Google出身」というキーワードを使用してしまったこと
・海外でもしっかりと事業を展開していることをアピールしたかったこと
・竹花財団や東村山への寄付は実際に行っていたこと
竹花氏は、会社を大きく見せようとしたことを認め、謝罪しています。
8. 炎上後の展開
この告白を受けて、竹花氏は批判していたビジネス系YouTuberなどとコラボ対談を行いました。
炎上のきっかけとなった田端信太郎氏や、批判していた青汁王子こと三崎優太氏とも対談しています。
多くのビジネス系インフルエンサーが、竹花氏の姿勢を評価し、「今後の彼のことは応援したい」といったコメントを発信しています。
三崎氏も、竹花氏の素直な態度に「意外に素直に認めるんだな」と感心したそうです。
9. 考察:この事態から学べること
竹花氏の事例は、現代のSNS時代における自己ブランディングの難しさを示しています。
過剰な演出や虚偽の情報発信は、短期的な注目を集めても長期的な信頼を損なう可能性があります。
一方で、失敗を認め、正直に対応することの重要性も浮き彫りになりました。
この事態から、以下のような教訓が得られるでしょう:
1. 真実性と一貫性の重要さ
2. 失敗後の対応が重要であること
3. SNSでの情報発信には責任が伴うこと
4. 批判を受け入れ、成長する姿勢の大切さ
10. UR-Uオンラインスクールについて
竹花氏が運営するUR-Uオンラインスクールについても触れておきましょう。
このスクールは、多岐にわたるビジネススキルを一つのアプリで学べるという特徴があります。
月額8,900円で、ビジネスに必要な様々なスキルを学ぶことができるとのことです。
また、入学すると無料で代理店になれ、入学費用も稼げる可能性があるそうです。
15,000人の生徒のうち8割が社会人で、6割がUR-Uの代理店として収益を上げているとのことです。
11. まとめ:竹花貴騎氏の今後と私たちの学び
竹花氏の事例は、現代のインターネット社会における自己表現と責任の問題を浮き彫りにしました。
過去の失敗を認め、正直に向き合う姿勢は評価できる一方、信頼回復には時間がかかるでしょう。
私たち一人一人が、SNSでの情報発信や自己表現の在り方について、改めて考える機会となりました。
最終的に、竹花氏の今後の活動と、彼が提供するUR-Uオンラインスクールの価値は、時間と共に明らかになっていくでしょう。
ビジネススキルを学ぶ場として、UR-Uの実績と内容を客観的に評価することが重要です。
この事例から、私たちは以下のことを学ぶことができます:
1. 誠実さと透明性の重要性
2. 失敗から学び、成長する勇気
3. オンライン上での自己表現の難しさと責任
4. 批判に対する適切な対応の仕方
5. ビジネスにおける信頼の大切さ
竹花氏の事例は、私たちに多くの教訓を与えてくれました。
これらの学びを自分自身のビジネスや人生に活かしていくことが大切です。
同時に、一度の失敗で全てを否定するのではなく、その後の行動や成長を見守る寛容さも必要かもしれません。
ビジネスの世界は常に変化し、進化しています。
竹花氏のような事例を通じて、私たちも共に学び、成長していくことができるのではないでしょうか。
最後に、ビジネススキルを学ぶ際は、単一の情報源に頼るのではなく、多角的な視点で情報を収集し、自分に合った学習方法を選択することが重要です。
UR-Uオンラインスクールも含め、様々な学習リソースを比較検討し、自身のキャリアやビジネスの発展に最適なものを選んでいくことをおすすめします。
会員数は日本最大!話題のUR-Uって?入会者・年齢層まとめ【2023年最新】
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