竹花貴騎って誰？竹花貴騎の会社から怪しいDM届くってホント？

会員数は日本最大！話題のUR-Uって？入会者・年齢層まとめ

竹花貴騎のyoutube

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竹花貴騎って誰？竹花貴騎の会社から怪しいDM届くってホント？

この記事では、竹花貴騎って誰？竹花貴騎の会社から怪しいDM届くってホント？について詳しく紹介しますので、ぜひ最後までお読みください。

竹花氏のオンラインサロンは規模が大きい。
行動力と説得力で多くの支持を集めるが、
過去の騒動もあり、慎重な評価が必要だ。

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— せいさん (@A2Jdf7YKYk55833) September 26, 2024

みなさん、こんにちは！今日は、話題の起業家・竹花貴騎さんについて、ちょっとお話ししたいと思います。

最近、竹花さんの名前をよく耳にしますよね。そりゃそうだ、って感じです。だって、すごいんですもん！

まず驚くのが、竹花さんが主宰するオンラインサロン「URU（ユアユニ）」の規模。なんと会員数が1万5千人以上だそうです。これ、半端な数字じゃないですよね。多くの人が竹花さんの考えや活動に共感しているってことですよね。

竹花さんの魅力って、やっぱりその行動力だと思います。アイデアを思いついたら、すぐに実行に移す。そのスピード感が、多くの人の心を掴んでいるんじゃないでしょうか。

また、竹花さんの話し方や文章には説得力がありますよね。難しいビジネスの話題も、すっと頭に入ってくる。これって、すごい才能だと思います。

それに、竹花さんの活動って、単に稼ぐことだけが目的じゃないように見えます。多くの人に新しい可能性を示すこと、それが竹花さんの mission なんじゃないかな、って感じます。

確かに、最近ちょっとした騒動もあったみたいですが、それも含めて「挑戦」の一部なのかもしれません。新しいことをする人には、必ず批判はつきものですからね。

竹花さんの活動を見ていると、「自分も何かできるんじゃないか」って、勇気をもらえる気がします。それこそが、起業家としての大きな影響力なんじゃないでしょうか。

目次

• 1 1. 竹花貴騎氏の経歴と事業概要
• 2 2. ユアユニ（UR-University）の実態
• 3 3. クラウドスタートアップの仕組み
• 4 4. 竹花貴騎氏の信頼性について
• 5 5. サービス利用の注意点
• 6 6. 竹花貴騎氏の事業の成功要因
• 7 7. 批判的な意見と懸念点
• 8 8. 竹花貴騎氏の今後の展望
• 9 9. まとめ：竹花貴騎氏とその事業の評価
• 10 10. 最後に：情報リテラシーの重要性

1. 竹花貴騎氏の経歴と事業概要

竹花貴騎氏は、マデサポグループの経営者として知られています。

主な事業内容は以下の通りです：

1. Insta Marketing：Instagram を活用したマーケティングサービス

2. UR-University（ユアユニ）：オンラインビジネススクール

3. GLOBAL ACCOUNT：ドバイでの海外進出支援や不動産あっせん

年商40億円を謳う一方で、過去に経歴詐称の炎上事件があったことも事実です。

竹花氏は会社員時代に副業で成功し、その後マデサポグループを設立しました。

企業当初は毎日3時就寝、7時起床という厳しい生活を送っていたとのことです。

2. ユアユニ（UR-University）の実態

ユアユニは、竹花氏が運営するオンラインビジネススクールです。

主な特徴：

・月額8,980円で受講可能

・マーケティングや税務などのビジネススキルを学べる

・アプリを通じて学習可能

・「クラウドスタートアップ」という収益化システムあり

生徒の6割が収益化に成功していると謳っていますが、この数字の信頼性は不明確です。

ユアユニの前身は、竹花氏がマデサポの社員向けに行っていた研修だったとのことです。

現在は会員数15,000人を超えるまでに成長しているとされています。

3. クラウドスタートアップの仕組み

クラウドスタートアップは、ユアユニ会員が利用できる収益化システムです。

主な収益方法：

1. ブログ執筆（1記事4,000円）

2. 切り抜き動画作成（1本500円）

3. マデサポ商品の紹介（1件につき毎月10,000円）

これらの収益機会は魅力的に見えますが、実際の収益は個人の努力や能力に大きく左右されます。

クラウドスタートアップは、竹花氏が経営するマデサポの営業代理店制度という側面もあります。

通常、加入には月々9,800円がかかりますが、ユアユニ生は無料で入れるとのことです。

4. 竹花貴騎氏の信頼性について

竹花氏の信頼性を評価する上で、以下の点を考慮する必要があります：

1. 高額な寄付実績

・東村山市へ1億1円の寄付

・パキスタンの孤児院へ4000万円の寄付

2. 過去の炎上事件とその後の対応

・Googleの業務委託社員を社員と偽っていた件

・炎上後の反省と誠実な対応

3. ドバイ政府からのライセンス取得

・毎年100万円のライセンス料を支払っているとのこと

寄付実績や公的なライセンス取得は信頼性を高める一方、過去の経歴詐称は慎重に評価すべき点です。

竹花氏は炎上後、一時期人間不信に陥ったものの、その後回復し、再び活動を再開しています。

5. サービス利用の注意点

ユアユニやクラウドスタートアップを利用する際は、以下の点に注意が必要です：

1. 収益保証はないこと

・謳われている収益は、あくまで可能性であり、保証ではありません。

2. 実際の収益は個人の努力次第であること

・ブログ執筆や動画作成には、一定のスキルと時間が必要です。

3. 無料体験後の自動課金に注意すること

・無料体験期間終了後、自動的に有料会員になる可能性があります。

4. 個人情報の取り扱いに気をつけること

・サービス利用にあたり、個人情報の提供が必要になる場合があります。

これらのサービスを利用する前に、十分な情報収集と慎重な判断が必要です。

6. 竹花貴騎氏の事業の成功要因

竹花氏の事業成功の要因として、以下の点が挙げられます：

1. Instagramマーケティングの早期参入

・会社員時代からInstagramを活用したビジネスで成功

2. オンラインスクールの需要の把握

・社内研修のニーズを外部にも展開

3. グローバル展開（ドバイ）

・海外進出支援や不動産あっせんなど、新たな市場開拓

これらの要因が複合的に作用し、事業の急成長につながったと考えられます。

7. 批判的な意見と懸念点

竹花氏とその事業に対しては、批判的な意見も存在します：

1. 過去の経歴詐称への不信感

・一度の虚偽が、全体の信頼性を損なう可能性

2. 高額な収益の謳い文句への疑念

・「誰でも簡単に稼げる」という表現への懐疑的な見方

3. ビジネスモデルの持続可能性

・参加者が増えすぎると、収益機会が減少する可能性

4. 情報商材ビジネスへの一般的な不信感

・類似のビジネスモデルへの世間の批判的な目

これらの批判や懸念点も、サービス利用を検討する際には考慮すべき重要な要素です。

8. 竹花貴騎氏の今後の展望

竹花氏は、今後も以下の方向性で事業を展開していく可能性があります：

1. グローバル展開の強化

・ドバイを拠点とした、さらなる国際ビジネスの拡大

2. オンライン教育の進化

・AIやVR技術を活用した、より効果的な学習システムの開発

3. 新たな収益モデルの創出

・クラウドスタートアップの発展形や新サービスの立ち上げ

これらの展開次第で、竹花氏の事業の評価も変わっていく可能性があります。

9. まとめ：竹花貴騎氏とその事業の評価

竹花貴騎氏とその事業については、以下のように評価できます：

1. 一定の事業実績はあるが、全ての数字の信頼性は不明確

・年商40億円などの数字の裏付けが不十分

2. 過去の経歴詐称は反省しているものの、慎重な評価が必要

・信頼回復のための継続的な誠実な行動が求められる

3. 提供サービスには魅力的な面もあるが、リスクも存在する

・収益化の可能性と同時に、失敗のリスクも考慮すべき

4. ビジネススキル向上の機会としては有効かもしれない

・ただし、費用対効果は個人の状況によって大きく異なる

興味がある方は、無料体験などを通じて慎重に判断することをおすすめします。

ビジネススキルの向上や副業に関心がある方にとって、一つの選択肢となり得るでしょう。

しかし、過度な期待や安易な判断は避け、自身の状況とニーズに合わせて冷静に検討することが重要です。

最終的には、個人の責任において判断し、参加するかどうかを決めるべきです。

10. 最後に：情報リテラシーの重要性

竹花貴騎氏の事例から、私たちが学べることは多々あります：

1. 情報の真偽を見極める力の重要性

・SNSやウェブ上の情報を鵜呑みにせず、批判的に検証する姿勢

2. 自己責任の原則

・どんなに魅力的な話でも、最終的な判断は自分で行う必要性

3. 継続的な学習の重要性

・ビジネス環境の変化に対応するための、日々の学習の必要性

4. 多角的な視点の重要性

・一つの情報源だけでなく、複数の視点から事象を見る重要性

これらの点を意識しながら、情報を取捨選択し、自身のキャリアやビジネスに活かしていくことが大切です。

竹花貴騎氏の事例は、現代のインターネット時代におけるビジネスの可能性と課題を如実に表しています。

この事例を一つの教訓として、私たちも自身の判断力と情報リテラシーを高めていく必要があるでしょう。

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UR-U（ユアユニ）会員種別は以下の3つです。
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UR-Uの会員層は多岐にわたり、トップには会社員が位置しており、その後に自営業者と個人事業主が続いています。
平均年齢は35歳で、幅広い年齢層からの参加があります。

UR-Uは他のビジネススクールと異なり、高額な一括の入学金を支払う必要がなく、無料体験入学期間を提供しています。
さらに、サブスクリプション型の課金モデルも導入されており、これにより多くのユーザーが高い満足度を感じていると考えられます。

また、UR-Uのコースは卒業課題をクリアする形式で進行され、自己成長の目標を明確にし、その成長を実感できるように設計されています。

またUR-Uの生徒にはクラウドスタートアップという収益化システム（月額9,800円）を無料で使える特典がついてくるので入学するだけで元が取れるようになっており、毎月何十万とクラウドスタートアップで稼ぐ人が続出。
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